***生前不止一次地讲过:“我在中央苏区,很多地方得益于曾山同志的帮助。”

　　曾山是我党早期建立瑞金革命根据地就担负领导重任的优秀干部,1930年起任赣西南苏维埃政府主席、江西省苏维埃政府主席,与***、邓小平交往频繁,关系密切。曾山在一系列重大方针政策上,坚定不移地支持屡被排挤的***同志,使***同志的正确主张得以实行,扭转了危局。1934年10月,红军长征撤离苏区,曾山被任命为中共江西省委代理书记,率党政机关及省军区武装留下坚持游击战争。1937年11月,在苏联列宁学院结束学习的曾山,由苏方派飞机送回延安。***得悉曾山等回国,立即放下手头的工作,率叶剑英提前到延安机场迎接。

　　曾山也是我党统一战线工作的模范。他经常对同志说,中国革命的胜利,是革命统一战线的胜利,在民主革命时期应发挥统一战线和民主党派的作用,在社会主义经济建设时期同样要发挥党外人士的作用。

　　抗日战争时期,曾山在东南局执行党的统一战线方针,发挥了我党在抗日民族统一战线中的领导作用1938年春,中共中央作出了在抗日武装力量中大量发展党员的决议,以确保抗日民族统一战线的巩固和发展,确保党的领导力量的不被削弱。当时,曾山同志是中共中央东南局副书记兼组织部长,谭启龙任赣东北特委书记。他指示谭启龙,一定要充分利用合法身份,在抗日团体的流亡青年中物色对象,对积极分子重点培养、教育,经过实际工作考验,从中积极慎重地发展党员,建立党组织,培训干部。谭启龙按照曾山同志的这一指示,积极主动地开展工作,先后秘密吸收了李广、钱敏、陈野萍、严永洁、程桂芬等100多名青年入党,分别派往国民党政权机构和群众团体工作。这些同志后来成为我党开辟苏皖敌后抗日根据地的骨干力量。

　　1938年3月,曾山抵达浙江金华指导抗战,听取了中共浙江省工作委员会书记顾玉良、委员徐洁身的汇报。曾山针对浙江与金华的形势,作了应抓紧时机,大力发展和恢复中共组织的指示。

　　曾山在浙江省工委机关所在地金华斗鸡巷4号与各方抗日进步力量交流磋商,体现了一位新四军领导人高超的指挥武装斗争、巩固统一战线的才华。他会见了浙江省工委全体成员和从上海党组织派来的中共党员汪光焕、周源、林一心、张文岑等同志;访问了由中共党员、著名学者杜国庠率领,由林默涵、何家槐、麦新、柳青和孙慎等文化界知名人士组成的国民党第八集团军战地服务团。当年,斗鸡巷汇集了浙江100多个进步抗日团体,曾山在斗鸡巷4号门口对各团体负责人和主要成员发表了热情洋溢的讲话,他鼓励来自全国各地的文化名人和热血青年,响应中共中央号召,做到全国人民、政界人士团结起来,建起民族统一战线的坚固长城,抵抗日军的侵略,实行全民族抗战,只有这样,中国才有出路。

　　曾山多次会晤了国民党浙江省政府的主席黄绍。黄绍基本上同意曾山提出的为照顾部队家属和处理今后党组织在浙江的有关事宜,在平阳、温州、丽水设立新四军后方办事处机构的意见。曾山的坦诚相见,使黄绍看到共产党的高风亮节,他主动提出,闽浙边抗日游击总队一直处在艰苦的环境中,物资条件很差,在部队开赴前线与日本侵略军作战前,浙江省政府将发给步枪500支、子弹10万发和1000套军服等,为抗日武装提供军备后勤保障。果然,1938年3月中旬,粟裕率领国民革命军闽浙边抗日游击总队主力400余人,从平阳山门出发,前往皖南集中。当部队行经丽水大港头时,黄绍率省政府官员专程赶到丽水碧湖会见粟裕,并检阅了部队,发给军衣与枪支弹药。

　　曾山主持上海财经委员会工作,其领导成员中有许多是党外人士皖南事变后新四军军部在苏北盐城重建时,曾山任后勤部长。他一面在根据地内部积极贯彻党的经济政策,组织群众发展生产,一面通过地下党从上海等地筹集大量经费、物资,保证了新四军的供应。他做经济工作有未雨绸缪的魄力,为了统一华中抗日根据地的货币,免受敌占区通货膨胀的影响,曾山同志克服重重困难,创建了华中银行。

　　解放战争如火如荼地推进到中原,曾山被任命为后勤总指挥,他担任了主管财经工作的中共中央华中局委员,负责华东野战军的支前工作。他想尽一切办法,克服种种困难,组织了大量物力、人力支援前线,以适应前线的需要。淮海战役是我军历史上最大规模的大兵团作战战役,后勤供给任务十分繁重,曾山同志却组织得井井有条,保证了战役的胜利。据统计,从1947年起到华东解放,华东各省特别是山东的农民,每年献出近40亿斤公粮,出动民工支前队伍最多时达到数十万以至百万人。陈毅同志曾经满怀深情地说:淮海战役的胜利是农民用手推车推出来的!小车能推出淮海战役的胜利,在这中间,就有曾山同志的一份指挥调度有方的大功劳。

　　曾山有着城市工作的丰富经验,他还曾担任过华中局接管委员会主任。济南解放时,曾山领导接管济南;南京解放时,他参与了接管南京的工作;上海解放,他又参与上海的接管工作。中央决定,接管上海,曾山任上海市副市长兼财经委员会主任,由许涤新、刘少文任副主任,负责协助曾山的工作。

　　财经委员会的组成名单,是曾山首先提出初步设想的,随后,曾山与邓小平、陈毅一起审定了上海财经接管委员会的名单,邓小平对这个名单很满意,称财经接管委员会是“人才荟萃之地”。陈毅说,曾山选人很准,个个都是人精。

　　财经委员会要展开具体的工作,就要大胆起用党外专家协力一起工作,曾山与顾准等确定了一个更大范围的用人名单,他们起用了多名民族资本家、资方代理人和当时认定的“资产阶级知识分子”,将这些人充实到华东财政部和上海财政局、税务局等部门,如中华铁工厂创办人、民族资本家王戴非,商业资本家张企翁,注册会计师庄起虞,交通大学教授苏挺,等等。他们不仅有职有权,而且经常被邀请参加高层会议,一起商量工作。

　　曾山多次告诫同志们:“党中央要求我们‘维持生产,保证供应,原封不动,稳步前进’。”他特别注意对党的统一战线政策的执行,他提醒同志们,接管上海要以陈云同志领导的接管沈阳为模式,以平津的政府平稳交接为蓝本,对一些机构暂时保持原状,对旧人员,采取原职原薪的过渡办法,这是为了求得上海社会的稳定,稳定压倒一切,许多问题要留待时间解决,不能操之过急。我们这样做的目的,是为了团结争取最大多数,这样做,我们确实要付出许多,但要记住,人是最大的财富。要尽可能地团结一切可以团结的人。为人民服务,要争取大多数,不应排挤,要宽大,尤其对技术人员。现在的技术人员不要被我们弄走了,就是以后发现有坏人,也不能因此就说党的政策不对。少数坏人最后会离开我们,但我们得到的是绝大多数。可以肯定地说,他们中的绝大多数会为我们做事,能争取成为非党干部,一部分甚至能成为党员。如果做不到这一点,上海就搞不好。可以说,哪一个部门能团结人,工作就做得好,哪一个部门不能团结人,就要出乱子。

　　他对接管企业的军代表叮嘱说:完全可以对旧人员坦诚相告,说共产党样样都行,就差技术。你们就是我们的干部,要你们帮助,但决定的因素是你们是否能够改造老思想,是否能为人民服务。接收工作代表是党派来的代表,是胜利者,是革命的统治阶级,要担当起历史重任。另一方面要谦虚学习,发扬民主,要以德服人,使人心悦诚服地接受党的领导。

　　手里有的是钱是物,但绝不沾一星半点,与统战工作对象打交道,就是需要“形象好”。在接收和接管的数百个大小仓库和无数金银财物中,无论是吃的、穿的、用的、玩的,琳琅满目,应有尽有。曾山从不利用职权非法拿取一星半点,给全体财经干部树立了榜样。当时,有的财经干部向曾山提出建议:在接收和接管的物资中,拿一些急需用的如毛巾、牙膏、钢笔之类的小物品,分给机关干部使用。曾山听后严厉地说:“不行,绝对不行!如果我们财经干部可以利用职权带头破坏财经制度和财经纪律,那就对不起党和人民对我们的信任,那就是严重的失职和犯罪。”在整个上海和华东大区接收与接管工作中,没有发现一位财经干部违犯财经制度和财经纪律的事情发生,赢得了人民群众的好评,也得到了统一战线工作对象的敬重。

　　在治淮工地上,他强调要发挥党外知识分子的作用1950年10月,曾山领衔受命,担任了中央治淮工作委员会主任。走马上任,曾山明确了这么一个思路:要治好淮河,必须依靠全体干部、专家、技术人员和广大劳动人民的亲密团结,充分发挥大家的积极性和创造性。

　　治理淮河,急需水利专业人才,怎么办?曾山给中央打报告,要求将华东地区高等院校水利专业的毕业生优先分配到治淮第一线,中央完全支持,但人手还是不够,他又要求高等院校水利专业的高年级学生到治淮第一线参加实习,边工作边提高,也得到了中央的支持。青年知识分子来到治淮第一线,曾山喜上眉梢,他要求治淮指挥部一定要对青年知识分子作好安排,使他们工作上有用武之地,生活上有保障。他还专门批了一笔钱,解决这批青年知识分子生活上急需解决的问题,使大家能够安心工作,发挥才智。

　　在治淮过程中,他注意大力提拔青年知识分子到重要的领导岗位上独当一面。华东财委会中,在他的精心调整和有意安排下,副部长以下的领导干部绝大多数由专家学者或青年知识分子担任,在工作上使他们有职有权,尽职尽力,充分地调动了他们的积极性。

　　在河南段治淮工地上,有一次发生了比较严重的塌方事故,造成这次事故的原因是多方面的,但河南方面在处理事故时,显得简单粗陋,把原因归结到技术人员身上,准备给予严厉的处置。曾山为此事进行了调查,听取了治淮委员会党委成员的意见,认为,让技术人员承担事故责任的处置,不是实事求是的做法。这说明在一些党员干部的头脑里,对党的知识分子政策还缺乏深刻的领会,对党的统一战线政策还执行得很不够,还戴着“左”的有色眼镜在看待知识分子。如果在处理这件事上不慎重,必将严重地挫伤知识分子的积极性,影响工作的进程。为此,曾山与治淮委员会的党委成员商量决定,抓住这次事情的契机,在治淮工地组织干部学习***同志在抗战时期起草的中共中央文件《大量吸收知识分子》,在此基础上,治淮委员会起草一份进一步团结好知识分子的文件,发放到治淮系统各个单位和各级领导手中,在工作中要认真执行。

　　对于知识分子、专家学者在生产第一线的创新之举,曾山及时给予积极的肯定,并给予大力支持。在建设佛子岭水库时,水利专家经过认真研究,结合具体的地形地质情况,提出了采用先进的带有很强创新意义的混凝土连拱坝。当时,新中国的造坝建水库的经验并不丰富,这样的建水库办法已经超过了当时美国的做法,为此,许多人心里没有底,在第一线分管技术的领导同志不敢拍板,而是赶到上海向曾山汇报,要曾山来定。曾山了解了方案的具体产生过程,认真分析了中国专家的意见和理由,认为要完全相信自己专家的水平,相信他们是经过认真慎重研究才提出来的,作为领导就要在这个关键时刻为知识分子提出的创新之举鼓劲加油。曾山在听取治淮委员会技术专家的意见后,表示这样的方案是可行的,提请治淮委员会同意按专家的方案施行。结果,事实证明中国专家的方案是可行的,两年之后,具有当时世界先进水平的佛子岭水库就建立起来了。此后,按照专家的创新设计,治淮工程中又建立起了梅山水库和响洪旬水库。

　　曾山提出,团结党外干部,必须注意工作方法,必须充分尊重曾山同志对知识和知识分子的尊重,首先体现在他自觉的追求之中。他早年投身革命,虽然也到苏联学习过,但要适应新的城市领导工作,需要掌握的文化知识太多太多了,怎么办?向知识分子学习,拜他们为师。曾山十分重视学习。他在党内担任过许多重要工作,许多东西他本来并不熟悉,但他虚心向其他同志学习,向知识分子学习专业知识,不仅胜任了党交给他的各项工作,而且十分富于创造性。上海解放后,他已经是党的重要高级干部,但在中共中央华东局机关办的干部文化补习学校里,人们常常看到他像一个普通学员一样刻苦学习,认真听课,记笔记、讨论问题。

　　在工作中注意尊重和团结党外干部,更是曾山一贯的作风。有一次,华东区水利部有位破格提拔的20多岁的党员副部长对党外一位副部长很不尊重,在会上作报告时公开讲了一些责怪这位党外副部长的话,使这位党外副部长背上了沉重的思想包袱,工作中缩手缩脚,一筹莫展。曾山知道后,立即把这位党员副部长找去,嗓门极高,几乎是“愤怒”地批评她,说:“你这是幼稚无知,是个人主义,你怎么可以这样贬斥一位党外同志?”这位党员副部长还是第一次见到一向和蔼可亲的曾山这么动怒,知道事态严重,低下了头,眼泪刷刷地流了出来。曾山没有心软,还是严厉地说:“你一位年轻同志,在工作中应该虚心向党外同志,特别是向党外的干部学习,你在作报告时这样批评一位党外副部长,给人的感觉是你可以凌驾于人家头上,这是很错误的。这样做的影响是很不好的,人家会说原来共产党在外边说的是一套,在里边共事时,做的又是一套。统一战线是长期的方针,不是权宜之计,必须以诚相待,必须与党外同志肝胆相照。你这样做,这么轻率地讲话,给党造成的影响是很坏的。”此事曾山没有说说就算,他还专门交待华东财委会秘书长兼机关党委书记刘顺元对这位党员副部长作深入的谈心,请她到办公室,对她批评,告诫她切记在行政工作中不要以党的领导者自居,对她反复强调团结党外人士一道工作的重要性,进行党的统一战线方针政策的教育。