发表于 2010-06-04 11:16
1949年初,涂通今随第四野战军南下中南。5月,南昌解放,他从武汉被派到南昌接收原“中正医学院”,将该院与中南军区医务学校合并为华中医学院,他任中南军区卫生部副部长兼华中医学院院长、党委书记。
南昌“中正医学院”成立于20世纪30年代。由于战乱,学院先后搬迁9次,师生员工疲于奔命;加上抗战胜利后,蒋介石发动内战,政治腐败,民不聊生,学院教师生活困难。但尽管这样,许多热心教育事业的专家,仍千方百计克服困难,坚持教学,学院也先后外聘湘雅、协和、中山、上海和南京几个学院的教授来校讲学。南昌解放前夕,学院多数教职员工还自动组织起来维护学院秩序。涂通今到职后,通过调查了解,召开了党委会,统一院领导班子的思想认识,认真做好安定人心的工作,使学院工作很快走上正常轨道。在这个基础上他积极采取措施,团结带领全院教职工搞好教学工作:
认真贯彻党中央和中央人民政府对文教机关采取“团结稳定”、“政治坚定,技术优良”培养卫生干部的方针。妥善安排原院长王子王干为公共卫生系主任、教授;招贤纳士,网罗人才,聘任省卫生厅副厅长邱倬、南昌结核病院院长齐同瑞等为内科学教授;慎重处理学员参军问题;扩大招生名额和附属医院床位;调整教学体制,建立本科、专科和轮训三种不同学制。通过这些办法,教育引导大家学习、继承井冈山革命传统和科学管理方法,努力为新中国培养德才兼备的医学人才。
主动争取地方党政军领导的重视和社会各界的大力支持。华中医学院隶属中南军区领导,但涂通今在稳定师生情绪、学员参军以及动员抗美援朝等各个重要时期,都主动邀请江西省委、省政府、省军区的负责人陈奇涵、邵式平等作动员报告,争取他们的领导和关心,从而有力地推进了各项工作的开展。
重视教学质量。在学院党代表大会上,涂通今明确提出了“教育为主,学生工作第一”的办学方针;在具体的教学工作中,注意抓好讲课、实习、备课、预讲等环节,建立课代表制度;提倡院领导亲自任教,他自己就讲授了《医学史》。
实施开门办学。由涂通今提议,1950年初,学院组织了大型展览会,向社会介绍医学教育的内容和教学方法。这次展览共接待南昌市党、政、军各级领导、各界人士和群众5万多人,普及了医学知识,扩大了学院影响,引起了地方乃至中央卫生部门的重视。
加强学院的基本建设。修建了教员和学生宿舍楼,建起了图书馆、试验楼和医院放射科,使学院的教学与生活条件大大得到改善。
在近两年时间里,涂通今带领院党委进行了大量的卓有成效的工作,学院出现了蒸蒸日上的新气象,为后来学院改为中南军区医学院、第六军医大学?合并为第七军医大学打下了坚实的基础。
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